1、施工进度计划因工程预算未好暂时没有编制 　　
2、保证措施 
（1）组织上保证 　　
针对工程工期紧、难度大、要求高的特点，项目经理全面、全权、全责形势施工指挥权、决策权、分配权，对各专业各环节统一管理，统一指挥，统一配合，统一协调，层层落实岗位责任制，真正形成一个真抓实干的指挥实体，高效务实的管理班子，作风技术过硬的作业队伍。 
（2）物资上保证
根据工期要求，按施工组织设计要求调配足够的周转材料和足够的施工机械。 
（3）劳动力的保证
足够的劳动力和合理的施工组织是保证工期的重要因素，因此我公司将调配力量最强，承担过类似工程经验丰富的专业队伍施工，在人力、专业工种匹配方面随时满足施工需要。 
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